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Management du changement – Séminaire

Votre entreprise est en pleine transformation et connaît des difficultés?

La clientèle cible
Le séminaire s’adresse à tous les leaders du changement.

 

Durée 
3 à 5 jours

Type de conférence
En ligne, en présentiel, hybride

Optimisez votre transformation en mobilisant les facteurs humains vers le succès.

Votre organisation vit au moins une de ces situations:

  • Fusion, acquisition ou vente d’entreprise, un déménagement de locaux, de bureaux, d’entrepôts, une réorganisation administrative dans les fonctions de l’entreprise.
  • Évolution de la vocation de l’entreprise.
  • Implantation de solution technologique, une réingénierie de processus.
  • Compressions budgétaires affectant la masse salariale.
  • Défis de relèves managériales.

Lors de ce séminaire interactif, vous pourrez personnaliser l’approche et les outils en fonction de votre culture et des besoins spécifiques de votre organisation. 

Cette formule plus complète permettra aux participants de créer un aperçu de la stratégie de gestion du changement adaptée à leur propre projet d’entreprise.

Objectifs

  • Comprendre comment les projets de transformation affectent les gestionnaires et les employés, leviers incontournables au succès de l’évolution de l’organisation.
  • Anticiper les problématiques et les réactions des individus et savoir y répondre.
  • S’approprier des outils concrets dans une démarche intégrée afin de gérer efficacement les phases d’appropriation du changement.
  • Réduire les impacts négatifs et les risques des changements sur l’organisation et les individus afin d’assurer une saine continuité des affaires.
  • Comprendre les rôles clés en période de changement pour transformer le facteur humain en succès pour votre projet.
  • Développer la compétence de gestion du changement à l’interne.

L’approche andragogique comporte des éléments gagnants

  • Trousse de gestion du changement comportant des outils tels que guides, registres et matrices d’analyse pour la gestion des parties prenantes, la gestion des préoccupations et des résistances, l’analyse d’impacts et des risques, les communications internes et externes, la transition opérationnelle et les indicateurs de performance.
  • Exercices pratiques liés à la réalité des participants permettant d’intégrer les nouvelles notions avec des mises en situation, jeux de rôles, observations, présentation et autres directement en lien avec les activités professionnelles. (Pour un lien direct avec son organisation, le client fournit une liste de projets de transformation)
  • Approche de gestion du changement utilisées concrètement lors d’implantations technologiques et de transformation organisationnelle dans le secteur privé comme public. Elle met de l’avant l’efficacité organisationnelle et la gestion mobilisatrice des facteurs humains dans le changement.
  • Contenus éprouvés dans multiples interventions fournissant les outils, trucs et astuces immédiatement utilisables en milieu professionnel avec un accent sur les meilleures théories de changement testées et opérationnalisées dans le contexte de travail. 
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Enrichissez vos compétences et obtenez une trousse complète pour une gestion optimisée de vos changements et transformations.

Rejoignez-moi lors de ce séminaire qui vous guidera vers une gestion du changement efficace et durable.

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