Mais qui est Stéphanie ?
Votre entreprise est en pleine transformation et connaît des difficultés d’adoption à la nouvelle réalité?
La clientèle cible
Le séminaire s’adresse à tous les leaders du changement.
Durée
3 à 5 jours
Type de conférence
En ligne, en présentiel, hybride
Optimisez votre transformation en mobilisant les facteurs humains vers le succès.
Votre organisation vit au moins une de ces situations:
- Fusion, acquisition ou vente d’entreprise, un déménagement de locaux, de bureaux, d’entrepôts, une réorganisation administrative dans les fonctions de l’entreprise.
- Évolution de la vocation de l’entreprise.
- Implantation de solutions technologiques, intelligence artificielle, réingénierie de processus.
- Croissance ou décroissance d’entreprise.
- Défis de relèves managériales.
Lors de ce séminaire interactif, vous pourrez personnaliser l’approche et les outils en fonction de votre culture et des besoins spécifiques de votre organisation.
Cette formule plus complète permettra aux participants de créer un aperçu de la stratégie de gestion du changement adaptée à leur propre projet d’entreprise.
Objectifs
- Comprendre comment les projets de transformation affectent les gestionnaires et les employés, leviers incontournables au succès de l’évolution de l’organisation.
- Anticiper les problématiques et les réactions des individus et savoir y répondre.
- S’approprier des outils concrets dans une démarche intégrée afin de gérer efficacement les phases d’appropriation du changement.
- Réduire les impacts négatifs et les risques des changements sur l’organisation et les individus afin d’assurer une saine continuité des affaires.
- Comprendre les rôles clés en période de changement pour transformer le facteur humain en succès pour votre projet.
- Développer la compétence de gestion du changement à l’interne.
L’approche andragogique comporte
des éléments gagnants
Exercices pratiques
- Liés à la réalité des participants permettant d’intégrer les nouvelles notions avec des mises en situation, jeux de rôles, observations, présentation et autres directement en lien avec les activités professionnelles. (Pour un lien direct avec son organisation, le client fournit une liste de projets de transformation)
Approche de gestion du changement
- Utilisées concrètement lors d’implantations technologiques et de transformation organisationnelle dans le secteur privé comme public. Elle met de l’avant l’efficacité organisationnelle et la gestion mobilisatrice des facteurs humains dans le changement.
Contenus éprouvés
- Dans multiples interventions fournissant les outils, trucs et astuces immédiatement utilisables en milieu professionnel avec un accent sur les meilleures théories de changement testées et opérationnalisées dans le contexte de travail.