Mais qui est Stéphanie ?
Souhaitez-vous que vos leaders atteignent leur plein potentiel pendant les périodes de changement?
La clientèle cible
Dirigeants et professionnels conscients de leur potentiel et qui cherchent des moyens percutants pour leur épanouissement.
Durée
3 à 5 jours
Type de conférence
En ligne, en présentiel, hybride
Développez vos leaders afin qu’ils deviennent vos alliés inestimables pendant les périodes de changement.
Dans ce contexte de mutations constantes, les gestionnaires sont confrontés à d’importants défis pour maintenir leur efficacité tout en s’adaptant aux changements. Afin de retrouver nos repères et de réussir dans nos rôles de leaders, l’authenticité se révèle être l’ancrage le plus puissant pour guider, inspirer, collaborer et encadrer nos interactions avec les autres.
En embrassant notre authenticité, nous sommes en mesure de naviguer avec confiance dans cette période de transformation constante et de créer des relations authentiques et significatives avec notre équipe.
Lors de ce séminaire interactif, vous pourrez personnaliser l’approche et les outils en fonction de votre culture et des besoins spécifiques de votre organisation.
Cette formule plus complète permettra aux participants de créer un aperçu de la stratégie de gestion du changement adaptée à leur propre projet d’entreprise.
Objectifs
- Mieux se connaître et maximiser ses talents et ses forces en tant que leader
- Comprendre l’importance du processus de management authentique, l’accepter et l’appliquer
- Être en mesure d’adapter leur mode de gestion en fonction des différents styles de personnalités
- Contextualiser les principes et conseils utiles au management, pour permettre aux gestionnaires de devenir performants dans la gestion de leur équipe et de ce fait contribuer largement au développement de leur entreprise.
L’approche andragogique comporte des éléments gagnants
Profiling du leader personnalisé
- Un profil novaglobal option Leadership personnalisé pour chaque bénéficiaire comportant différentes dimensions telles que: préférences comportementales, motivations, en plus de d’autres outils pour les attitudes, styles d’influence ainsi que les compétences managériales clés.
Méthode des couleurs
Par son langage universel, observable et neutre permet de se comprendre et de comprendre autrui tout en diminuant fortement les risques de jugements de valeurs ou de perceptions. Cette méthode permet également une expérience motivante et une assimilation rapide des notions plus subjectives (telles que la communication et les relations entre individus).
Approche de management
- Avec la méthodologie intégrée d’efficacité optimale, qui a pour fil conducteur votre authenticité tout au long du processus pour vous apporter des résultats en matière de crédibilité, de collaboration, de productivité et en bonus, de satisfaction avec vos collaborateurs.
Contenus de formation éprouvé
- Dans multiples interventions fournissant des guides, outils, trucs et astuces immédiatement utilisables en milieu professionnel.
Exercices pratiques
- Liés aux participants permettant d’intégrer les nouvelles notions avec des mises en situation, jeux de rôles, observations, présentations et autres directement en lien avec les activités professionnelles. (Le client fournit une liste de défis de gestion)