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Gérer le changement en pleine conscience – Conférence

Libérez le potentiel de votre entreprise et de vos équipes!

La clientèle cible 
Dirigeants de l’entreprise en transformation, équipes de projet et tous les leaders et agents du changement.

 

Durée
45 à 75 minutes

Type de conférence
En ligne, en présentiel, hybride

Êtes-vous conscients de l'énorme impact de votre rôle de leader en période de transformation d'entreprise?

Transformez vos échecs en succès : La clé des facteurs humains dans les projets de transformation. Le succès (ou l’échec) des projets de transformation est basé sur de multiples facteurs que vous connaissez probablement déjà, mais pourquoi les études crient encore haut et fort que les échecs sont dus en grande partie aux facteurs humains et à la communication.

Préparez-vous à éviter les cauchemars des projets TI et de transformation d’entreprise. Ne perdez plus de temps et d’argent en négligeant les fondations essentielles.

Avec cette conférence, je vous suggère des solutions pratiques et des stratégies éprouvées qui aideront votre entreprise à éviter les pièges et d’optimiser ses chances de réussite dans ses projets de transformation.

Thèmes abordés

  • Le rôle crucial des gestionnaires dans les projets de transformation
  • L’importance des fondations solides dans les projets de transformation 
  • Les facteurs humains dans la réussite des projets de transformation
  • L’importance de l’écoute et de la résolution proactive des préoccupations
  • La clarté des objectifs et des moyens
  • La gestion des risques et des mesures de prévention
  • Offrir des solutions pratiques et des stratégies éprouvées pour devenir un meilleur dirigeant en période de transformation

Objectifs

  • Augmenter l’efficacité organisationnelle avec des outils simples et efficaces.
  • Réduire le stress durant vos projets de transformation avec une écoute active et une agilité de réponses aux préoccupations réelles.
  • Intégrer une approche humaine, innovatrice, concrète et efficace dans la gestion de vos projets et la continuité de vos affaires.

Ne laissez plus les facteurs humains et la communication être les raisons des échecs de vos projets de transformation.

Optimisez votre efficacité pour devenir un leader exceptionnel pendant les périodes de transformation.

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