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CORPORATIF
Pleine conscience, solution à certains défis?

Défis actuels et futurs du monde du travail

Nous vivons dans un monde en constante évolution, où les changements démographiques, technologiques, sociaux, économiques et environnementaux bouleversent les entreprises et la société dans son ensemble.

Les entreprises doivent faire face à de nouveaux défis pour rester compétitives dans un marché en constante mutation.

Et si on parlait particulièrement des défis humains?

Les employés doivent s’adapter à de nouvelles méthodes de travail, de nouvelles technologies et de nouvelles attentes. Et tout cela peut parfois être épuisant, stressant et déstabilisant.

Mais c’est justement dans ce contexte où rien ne peut demeurer stable, qu’une culture mettant l’Humain et ses besoins fondamentaux de l’avant, peut être un puissant moteur pour stimuler l’innovation, la performance et la résilience des individus et par conséquent, pour la pérennité des entreprises.

Quelques questions pour vous...

Votre premier réflexe est peut-être de croire que vous prenez bien soin de vos employés et qu’ils sont performants. J’aimerais tout de même vous amener à réfléchir ;

  1. Vos employés et gestionnaires, sont-ils vraiment heureux dans votre entreprise?
  2. Leur permettez-vous une libre expression de leurs réelles préoccupations avec comme objectif, de trouver des solutions avec eux pour les résoudre?
  3. Se sentent-ils vraiment considérés, valorisés, reconnus pour tout ce qu’ils pourraient réellement contribuer à votre entreprise?
  4. Vivent-t-ils un excès de stress et de la pression pour performer alors qu’ils n’ont pas toutes les ressources et le temps nécessaires pour accomplir leurs tâches?
  5. Est-ce qu’on leur donne le temps et les moyens d’assimiler tous les changements structurels, opérationnels, technologiques, d’environnement de travail, pour ne nommer que ceux-ci?
  6. Est-ce que certains bons éléments ont, ou sont sur le point de quitter votre entreprise pour des raisons telles que l’épuisement professionnel, ou pour aller travailler dans un environnement de travail plus adéquat pour eux?
  7. En fait, loin de moi l’idée de vous alarmer ou de vous juger, mais êtes-vous vraiment conscient de l’état de santé de votre culture d’entreprise?

 

Je vous invite à prendre 10 minutes

AUJOURD’HUI

pour y réfléchir… 

Pourquoi considérer une Culture de Joyfulness ?

En adoptant une culture d’entreprise « humano-centrique », que j’appellerai dans ma série d’articles « Culture de Joyfulness », basée sur l’authenticité, la pleine conscience et le bonheur des individus au travail, vous pourriez être bien surpris des résultats. En effet, il est possible de créer des environnements de travail qui favorisent de façon concrète, l’épanouissement personnel et professionnel, le développement du potentiel et de nouvelles compétences, la collaboration, la créativité et la résilience. Au-delà de la performance, en encourageant la joie, le plaisir et le bien-être de façon saine, nous pouvons renforcer la santé mentale et physique des employés, augmenter leur engagement et leur motivation, et favoriser la rétention des talents.

C’est d’autant plus important aujourd’hui, alors que les organisations font face à de nouveaux défis tels que la diversité culturelle, l’intégration de la technologie, l’évolution des attentes des clients et des employés, et le besoin de maintenir un avantage compétitif dans un marché en constante évolution. En intégrant une culture de Joyfulness dans votre entreprise, vous pouvez vous positionner comme un leader en matière d’innovation et de performance humaine, tout en contribuant à créer un impact positif sur la société dans son ensemble.

Envie d’explorer davantage la Joyfulness au travail et d’échanger sur la manière dont elle peut bénéficier à votre entreprise ?

N’hésitez pas à me contacter pour en savoir plus sur mes ateliers interactifs sur mesure qui sauront inspirer la Joyfulness au travail, repousser les limites, défier les obsolétudes et ouvrir de nouvelles perspectives épanouissantes et inspirantes, tout en vous aidant à atteindre vos objectifs et à surmonter ces défis avec succès.

Stéphanie Giroux, Experte en transformation

514-926-4223, [email protected]

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Restez également à l’affût pour le prochain article passionnant de cette série sur la Joyfulness en entreprise !